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在绩效考核系统的选择上应该注意哪些内容?

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发表于 2016-12-5 18:15:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
  一、了解目前绩效考核系统的当前状况
  互联网经济、企业信息化高速发展的今天,作为人力资源信息化的一个核心环节,绩效管理的信息化却不尽如人意:很多企业仍然停留在手工操作层面、繁琐核算统计、人为干预因素……已经成为很多企业绩效考核的阻力。很多企业的绩效考核因为流程操作的复杂而步履维艰,流于形式,甚至半途而废。
  鉴于此,一些软件企业在此方面进行了有益的探索。一款专业实用的绩效管理软件,必须由既懂绩效管理专业又懂软件技术的人合作,才能开发成功。
  二、如何选择优质的考核系统
  1.便利管理者与员工的绩效互动
  通过设备,管理者和员工可以实现从绩效计划到绩效结果查询、绩效反馈等一系列互动。比如考核表项目的确认、审核,过程完成情况的动态查询、监控,绩效结果的确认等等。通过单独开发的绩效管理APP或系统,简便地完成考核流程。
  2.便利指标数据采集
  在选择软件或者系统时,要注重数据采集的便利性,这就要求软件或者系统具有良好的兼容性,如瑞声考核系统这类的系统可以支持多种格式导入数据,这种系统或软件就是一种很好的选择。
  3.促进绩效管理扁平化
  这就要求在选择软件或系统时要注重产品使用的简洁性,产品本身不能过于复杂,这样才能很好地促进绩效管理的扁平化。
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